的機(jī)會(huì)在哪里 經(jīng)過(guò)兩年半的廣泛開(kāi)發(fā)，小程序似乎無(wú)處不在。對(duì)于還沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè)家，有理由認(rèn)為小程序的市場(chǎng)正在低位運(yùn)行，那么現(xiàn)在還有機(jī)會(huì)代理小程序嗎？

一、小程序代理商當(dāng)下面臨哪些挑戰(zhàn)？

（1）市場(chǎng)見(jiàn)頂

根據(jù)微信的數(shù)據(jù)，小程序的數(shù)量已超過(guò)200萬(wàn)，與數(shù)千萬(wàn)企業(yè)的股票相比，這是不值得一提的。然而，并沒(méi)有很多高質(zhì)量的企業(yè)真正需要它，而且它們與生產(chǎn)線的起點(diǎn)并不相關(guān)。比起，目前市場(chǎng)上的小程序可以說(shuō)幾乎是頂級(jí)的。

（2）競(jìng)爭(zhēng)激烈

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，有超過(guò)一千個(gè)小程序SaaS平臺(tái)。雖然有許多OEM OEM，但重點(diǎn)是數(shù)十個(gè)代理商，從數(shù)百個(gè)到數(shù)百個(gè)平臺(tái)，并且市場(chǎng)已被擠出，導(dǎo)致低成本競(jìng)爭(zhēng)，良好的潤(rùn)滑斜率。

（3）市場(chǎng)質(zhì)疑

有成千上萬(wàn)的公司在做小程序，其中很多都是盲目追隨潮流，小程序沒(méi)有觸及業(yè)務(wù)，甚至不了解操作，導(dǎo)致小程序“被遺棄”，市場(chǎng)逐漸產(chǎn)生了“小程序無(wú)用”的理論，而損害是小程序代理人的聲譽(yù)。

二、當(dāng)下小程序代理商的機(jī)遇在哪里？

（1）細(xì)分市場(chǎng)

俗話說(shuō)，生意無(wú)法做到。舊市場(chǎng)正在低迷，但總會(huì)有新的市場(chǎng)，例如社區(qū)購(gòu)買(mǎi)，差事和其他新的商業(yè)模式，這需要代理商深入挖掘市場(chǎng)并找到被忽視的需求，需要從視角來(lái)看待客戶(hù)，同時(shí)密切關(guān)注行業(yè)的新趨勢(shì)。

（2）挖掘需求

如上所述，中國(guó)有數(shù)千萬(wàn)企業(yè)客戶(hù)，其中很多不需要小程序，但需求可以通過(guò)——?jiǎng)?chuàng)建，如網(wǎng)站升級(jí)企業(yè)顯示小程序，微商城遷移小程序等，并且現(xiàn)有客戶(hù)進(jìn)行操作甚至營(yíng)銷(xiāo)解決方案的輸出是可以開(kāi)采的二次需求。

（3）跳出局限

當(dāng)遇到某個(gè)領(lǐng)域的瓶頸時(shí)，跳出原來(lái)的圈子往往可以找到一個(gè)新的世界，小程序行業(yè)也是同樣的——外面的微信，阿里巴巴，永銀，百度的小程序業(yè)務(wù)也脫穎而出，基于產(chǎn)品屬性每個(gè)家庭和定位，顯然還有更大的市場(chǎng)需要開(kāi)發(fā)。

（4）多元渠道

代理商本質(zhì)上是銷(xiāo)售工作。盈利的基礎(chǔ)在于大量客戶(hù)，而成功的代理商通常會(huì)為客戶(hù)提供更多渠道。一方面，他們可以獲得穩(wěn)定的客戶(hù)來(lái)源，另一方面，他們可以避免單一渠道的同行。風(fēng)險(xiǎn)，事實(shí)上，大多數(shù)代理商都習(xí)慣于在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中競(jìng)爭(zhēng)有限的客戶(hù)，忽視在線渠道。

在之前的獎(jiǎng)金之后，可以說(shuō)小程序代理的當(dāng)前情況是必要的階段，也就是說(shuō)，在你想笑之后，你必須找到新的機(jī)會(huì)和增長(zhǎng)點(diǎn)。