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珠寶業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+ O2O模式”了解它!
珠寶具有高客戶價格和顧客注重消費體驗的特點。簡單的在線流量很難轉(zhuǎn)化為實際的購買行為。大多數(shù)客戶經(jīng)常在線瀏覽并離線購買。因此,垂直珠寶電子商務就開始上線,如Zocai,艾杜鉆石網(wǎng)等,積極拓展線下體驗店,走上了“互聯(lián)網(wǎng)+珠寶”之路。 O2O模型也被廣泛認為是珠寶行業(yè)中最好的“互聯(lián)網(wǎng)+”模型。
020模型通過在線和離線資源的集成形成閉環(huán)事務。其交易過程大致可分為四個過程:形成交易意圖,在線支付,線下消費和交易信息反饋。首先,顧客在線瀏覽產(chǎn)品,并在購買產(chǎn)品后,以優(yōu)惠券等形式獲得數(shù)字證書,并預約去實體店查看產(chǎn)品。顧客在購買后確認付款,并在實體店中取貨或享受服務。在最終交易完成后,交易信息反饋在線執(zhí)行。
實際上,O2O模型并不完全符合理論上的O2O交易過程,但交易過程中的四個環(huán)節(jié)中至少有一個是在線或離線完成的。此模式非常靈活,可為客戶提供更多選擇和更好的購物體驗。
使用O2O模型,珠寶商可以使用互聯(lián)網(wǎng)工具解決產(chǎn)品流通各個方面的信息不對稱問題,解決產(chǎn)品同質(zhì)化問題,提升品牌價值,增加庫存周轉(zhuǎn)率,探索商店輕型資產(chǎn)運營模式。要發(fā)揮重要作用。
首先,O2O模型可以縮短產(chǎn)品的流通水平,改善上游品牌的信息反饋和設計能力,從而解決產(chǎn)品同質(zhì)化和提升品牌價值。在傳統(tǒng)的珠寶行業(yè),經(jīng)常采用特許經(jīng)營銷售模式。產(chǎn)品需要經(jīng)過原材料的采購,生產(chǎn)商的品牌設計,加工和生產(chǎn),特許經(jīng)銷商和其他客戶的分銷,產(chǎn)業(yè)鏈中有很多參與者。這使得品牌缺乏有效的溝通渠道,無法及時準確地捕捉客戶的需求。特許經(jīng)營商對產(chǎn)品的選擇主要取決于其運營經(jīng)驗。信息不對稱,一方面使產(chǎn)品周轉(zhuǎn)緩慢,匯率高,另一方面,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,新穎,時尚,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品缺乏,無法滿足客戶需求,并不利于設計師團隊的培養(yǎng)。和品牌升級。
在O2O模式下,在線銷售平臺允許客戶瀏覽產(chǎn)品,查詢,進行在線預訂,購物,購買和定制。在在線平臺的服務過程中,目標客戶群可以不斷擴展,互聯(lián)網(wǎng)的使用可以有效地擴大客戶信息的收集范圍,增加客戶信息的收集次數(shù)。
通過收集和跟蹤客戶的在線和離線流量,消費數(shù)據(jù)和客戶反饋,以及在線設計和終端客戶之間的直接溝通,可以直接將品牌的設計資源與市場中的客戶需求聯(lián)系起來。滿足客戶的個性化定制需求,有效縮短產(chǎn)品的流通水平,有利于品牌的設計能力和品牌價值,同時有助于加盟商提高產(chǎn)品的能力。
第二,使商店輕資產(chǎn),提高庫存周轉(zhuǎn)率和資本運作效率。在傳統(tǒng)的珠寶零售行業(yè),產(chǎn)品主要是店面銷售。因此,大部分珠寶商的資金存放在庫存中,具有重資產(chǎn)的特點。該行業(yè)的低流動率大大降低了投資回報率和資本運營效率。
在O2O模式下,通過數(shù)據(jù)分析,商店可以減少低車削和長尾貨物的分銷,并通過網(wǎng)上貨架或在線3D營業(yè)廳展示為客戶提供更豐富的商品選擇,從而實現(xiàn)商店的輕量化。有效提高庫存周轉(zhuǎn)率和資本運營效率。
三是實現(xiàn)精準營銷,增加銷售收入。傳統(tǒng)珠寶行業(yè)使用離線平臺進行銷售。由于缺乏對客戶信息的了解,公司無法提供個性化服務。同時,單品牌商店提供的材料和款式有限,被動營銷只能基于銷售的產(chǎn)品。
在O2O模式下,傳統(tǒng)的營銷方式將通過客戶大數(shù)據(jù)分析和客戶的精確定位得到徹底改變。通過充分利用客戶信息,珠寶行業(yè)可以積極尋找自己的消費機會,根據(jù)客戶的性別,年齡,購物喜好,個人紀念日等信息積極營銷,并準確實施有針對性的銷售解決方案。準確的營銷將減少營銷費用和銷售收入。
然而,O2O模型在珠寶行業(yè)的運作尚不成熟,仍存在一些問題。
首先,O2O模式是一個系統(tǒng)工程,需要實現(xiàn)多個子系統(tǒng)。為了實現(xiàn)完整的O2O運營,珠寶商需要建立多個子系統(tǒng),如信息,支付,客戶服務,營銷系統(tǒng),物流,配送等。信息系統(tǒng)是這些子系統(tǒng)的核心,是連接兩個“O”的橋梁。 ”。其他子系統(tǒng)必須與信息系統(tǒng)一起使用。然而,如果這些子系統(tǒng)完全由珠寶零售商建造,不僅價格昂貴,而且這些傳統(tǒng)珠寶公司也缺乏這方面的專業(yè)人士,因此他們尋求專業(yè)的集團業(yè)務。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,在線流量門戶網(wǎng)站有很多選擇。珠寶商可以根據(jù)自身的發(fā)展水平和公司實力,以各種方式開設自己的網(wǎng)上商店,實現(xiàn)不同程度的O2O模式轉(zhuǎn)型。
第二,信任問題。珠寶客戶的單價較高,產(chǎn)品質(zhì)量和口味難以在互聯(lián)網(wǎng)上區(qū)分。實際上,有些珠寶商粗制濫造。客戶對在線購買的真實性存有疑慮,并且由于很多原因,一旦購買了假冒偽劣產(chǎn)品,客戶可能產(chǎn)生的財產(chǎn)損失量很大,退貨過程通常很麻煩,而且客戶很難獲得足夠的信任。
這個問題的解決取決于珠寶商誠信品牌的建立以及信息流,資金流和物流管理水平的提高。珠寶商應以客戶體驗為第一要務,以產(chǎn)品質(zhì)量為重點,加強客戶對珠寶品牌的認知和產(chǎn)品認同,增強客戶對在線產(chǎn)品的信任度,逐步提高轉(zhuǎn)化率。
珠寶行業(yè)充分發(fā)揮線下商店的優(yōu)勢,在一層鋪設營銷網(wǎng)絡,創(chuàng)建更完整的實體銷售渠道體系。通過在線和離線模式促進業(yè)務發(fā)展。同時,通過為在線平臺提供產(chǎn)品體驗,提貨和售后服務等有形服務,提升品牌知名度和影響力,培養(yǎng)客戶信任和路線。消費的習慣。
總之,珠寶零售商向O2O模式的轉(zhuǎn)變是解決產(chǎn)品同質(zhì)化,品牌質(zhì)量下降,庫存銷售緩慢,提高資金使用效率,最終實現(xiàn)跨越式發(fā)展的最佳途徑。
珠寶商可以根據(jù)自身的發(fā)展水平和公司實力,以各種方式開設自己的互聯(lián)網(wǎng)平臺,實現(xiàn)不同程度的O2O模式轉(zhuǎn)型。并以客戶體驗為主,注重產(chǎn)品質(zhì)量為主體,做好信息流,資金流和物流管理,逐步解決品牌信任,物流配送等問題,有可能真正做O2O模型。最終實現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展。
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