微信不斷增加新的零售戰(zhàn)場(chǎng)。為了防止在線流量“耗盡”，我們會(huì)考慮流量的方向，而線下商家可能是一個(gè)很好的突破。在新的零售戰(zhàn)中，阿里和騰訊的兩大巨頭發(fā)起了異常激烈的戰(zhàn)斗。從支付，終端到供應(yīng)鏈，生產(chǎn)商，“騰訊”和“阿里”的競(jìng)爭(zhēng)，兩大巨頭都在新的零售業(yè)。不同之處在于策略。我們來(lái)看一下宏觀角度。

1. 阿里中心化，騰訊去中心化模式

就新零售業(yè)的具體實(shí)踐和投資風(fēng)格而言，阿里喜歡成為“兩個(gè)股東”，而騰訊的怪癖則是“5％”。從阿里到蘇寧云上，購(gòu)買(mǎi)三江購(gòu)物股份，后者成為后者的第二大股東，后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)銀泰商業(yè)私有化，收購(gòu)新華都，收購(gòu)高新零售及其他購(gòu)買(mǎi)，所有這些都顯示阿里的雄心壯志。從本質(zhì)上講，這是阿里集權(quán)與騰訊分權(quán)的戰(zhàn)斗

騰訊本身并不是推動(dòng)者。依靠進(jìn)口流量，新零售將變得越來(lái)越強(qiáng)大，業(yè)務(wù)將更加多元化，實(shí)習(xí)將集中化。騰訊強(qiáng)調(diào)，它需要成為生態(tài)圈的基礎(chǔ)，選擇更有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行合作。而不是直接參與競(jìng)爭(zhēng)。提供相關(guān)公司所需的資源，以連接所有場(chǎng)景，如小程序和大眾汽車(chē)，創(chuàng)建一個(gè)閉環(huán)的通信+電子商務(wù)。

2. 阿里做線下，騰訊做線上

阿里從o2o開(kāi)始，必須與離線有很強(qiáng)的相關(guān)性。作為電子商務(wù)零售業(yè)的老人，阿里必須抓住蛋糕并推出新鮮的盒馬，并立即成為阿里殺害新鮮領(lǐng)域的手銬。馬的價(jià)值已經(jīng)成為華爾街新零售業(yè)績(jī)的核心部分。

使用自己的在線流量資源來(lái)連接離線資源。例如，騰訊的京東，美團(tuán)，每日優(yōu)秀和其他優(yōu)勢(shì)也參與了特定細(xì)分市場(chǎng)的新零售戰(zhàn)。

有電商優(yōu)勢(shì)的阿里在新零售上的線下運(yùn)營(yíng)商占有很大優(yōu)勢(shì)，那關(guān)于后來(lái)的騰訊有何自身優(yōu)勢(shì)？

首先，質(zhì)量數(shù)用戶激活用戶的消費(fèi)能力兩次，并從質(zhì)量數(shù)比較阿里和騰訊的優(yōu)勢(shì)。顯然，微信人群數(shù)量好于付款人數(shù)量。優(yōu)點(diǎn)是微信具有大流量和高人口活動(dòng)。支付寶是一個(gè)功能性的東西。支付是第一要?jiǎng)?wù)，內(nèi)容渠道不同。人們?cè)谏厦鏁?huì)有更長(zhǎng)的時(shí)間。

此外，質(zhì)量數(shù)的多個(gè)入口可以輸入微信小程序，并且還可以促進(jìn)商家小程序的傳播。用戶不需要查找小程序，可以通過(guò)質(zhì)量數(shù)直接輸入小程序。使用小程序，可以注意人數(shù)，并且方法越來(lái)越方便。同時(shí)，激活了質(zhì)量數(shù)的應(yīng)用程度，人才得到了很大的提高。

其次，外交幫助，用戶的潛在參與度很高。在交通層面，騰訊擁有無(wú)可爭(zhēng)議的優(yōu)勢(shì)。根據(jù)目前的一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，騰訊擁有中國(guó)70％的移動(dòng)流量和用戶持續(xù)時(shí)間。這是騰訊的親戚。阿里的巨大優(yōu)勢(shì)。

小程序聯(lián)接群眾號(hào)，為何也是SAAS商的時(shí)機(jī)

小程序可以專(zhuān)注于質(zhì)量數(shù)，這意味著商家將有更多的機(jī)會(huì)讓用戶注意質(zhì)量數(shù)

首先，為了增加人數(shù)，有必要發(fā)揮作用。 小程序連接群眾，激發(fā)群眾的第二人才。群眾的點(diǎn)擊次數(shù)有所改善。薩斯企業(yè)必須改善群眾的素質(zhì)，爭(zhēng)取群眾。更重。

Saas可以在各個(gè)領(lǐng)域取得不同的成就，例如參與小程序中的更多游戲互動(dòng)，參與日常注冊(cè)和接收優(yōu)惠券，以及關(guān)注服務(wù)，以便用戶可以關(guān)注群眾。實(shí)現(xiàn)音符重量的良性增加。

第二，為了加強(qiáng)外交模塊的創(chuàng)新，外交模塊的引入可以增加用戶的粘性和活動(dòng)。只有一種形式的外交不能保留客戶的高點(diǎn)擊量，更新外交模塊是很自然的。

Saas跟上商機(jī)，創(chuàng)新包括圖片通信，向用戶發(fā)送圖片，獲得好評(píng)和談話，類(lèi)似弱關(guān)系圖片通信，但應(yīng)有助于提高用戶使用時(shí)間。

第三，改善業(yè)務(wù)的定制化發(fā)展，垂直saas可以定制業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，改善和提高業(yè)務(wù)，通信模塊等的內(nèi)容質(zhì)量，從而達(dá)到小程序或公眾關(guān)注的數(shù)量。

公共數(shù)量的質(zhì)量要求垂直saas進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)建定制創(chuàng)新，需求研究，規(guī)劃，資源，保護(hù)，操作和維護(hù)等，從始至終，從頁(yè)面到內(nèi)容深度，從根本上抓住重要性對(duì)于公共號(hào)碼來(lái)說(shuō)，這是saas為公司賺取收入的絕佳機(jī)會(huì)。

微信易于打開(kāi)，方便客戶滿足需求和供應(yīng)。這是薩斯企業(yè)發(fā)展人才和供應(yīng)渠道的機(jī)會(huì)。未來(lái)的發(fā)展前景將隨著社會(huì)需求的變化而變化。至于可以發(fā)展的情況，我們將拭目以待。