2017年1月9日，張小龍通過微信公共類將小程序帶到了每個(gè)人面前。截至今年的第二季度，微信小程序的用戶總數(shù)已突破6億，并且還吸引了支付寶，百度和今日的頭條新聞。它表明小程序的勢(shì)頭正在迅速增長。

然而，與四五年前形成鮮明對(duì)比的是，小程序的概念是如此鄙視。

百度百科明確寫道，2002年8月22日，百度宣布在百度世界大會(huì)上推出輕量級(jí)應(yīng)用程序，該大會(huì)被定義為一個(gè)功能齊全的應(yīng)用程序，無需下載即可使用。這與小程序的無下載，run-and-go功能一致，在其他方面，兩者之間存在相似之處。例如，輕量級(jí)應(yīng)用程序和小程序都基于統(tǒng)一的應(yīng)用程序。

但輕量級(jí)應(yīng)用程序顯然不如小程序，并且未能破壞應(yīng)用程序。當(dāng)時(shí)，除了百度，UC，360，小米等瀏覽器也推出了輕量級(jí)應(yīng)用。但是，就應(yīng)用程序數(shù)量和用戶數(shù)量而言，它無法形成規(guī)模。

“購物，外賣，出租車，預(yù)訂酒店，小程序已經(jīng)基本上能夠滿足生活的需要。當(dāng)然，還有一些高頻率和不可替代的應(yīng)用，如淘寶，支付寶等，”一位小程序的重度用戶表示。這種情況基本符合張浩龍的言論，“小程序將在未來兩年取代80％的應(yīng)用市場?！?/p>

可以預(yù)見，隨著小程序可以提供越來越全面的服務(wù)，該功能變得越來越強(qiáng)大。當(dāng)用戶有特定要求時(shí)，第一個(gè)動(dòng)作變?yōu)槲⑿?。換句話說，微信將成為用戶的超級(jí)條目。

以同樣的方式，支付寶，百度和今天的頭條推出小程序也一樣，正在做著這樣的夢(mèng)想。而這個(gè)夢(mèng)想已經(jīng)擾亂了手機(jī)制造商，他們開始擔(dān)心一旦超級(jí)進(jìn)入形成，他們的桌面將被取代，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)帶來的好處也將被帶走。因此，小米，華為，OPPO和vivo等九家國內(nèi)手機(jī)廠商聯(lián)手打造了“快速應(yīng)用聯(lián)盟”。

但現(xiàn)在說一切還為時(shí)尚早，野心必須與力量相匹配，否則夢(mèng)想永遠(yuǎn)不會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。一個(gè)接一個(gè)，微信的優(yōu)勢(shì)在于社交，小程序可以享受微信在生態(tài)上優(yōu)于10億用戶的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也帶來了很多化學(xué)反應(yīng)。以社交電子商務(wù)為例，許多玩家通過小程序實(shí)現(xiàn)了離線和在線訪問，并且他們?cè)诳蛻臬@取，運(yùn)營和營銷等各個(gè)方面獲得了小程序紅利。

沒有利潤不能早，在互聯(lián)網(wǎng)玩家眼中，最大的“利潤”就是流量。特別是當(dāng)目前的增長遇到麻煩時(shí)，微信小程序的成功嘗試無疑會(huì)傳遞一個(gè)信號(hào)：小程序是一個(gè)拯救生命的稻草。

我們還應(yīng)該明白，小程序的前身輕量級(jí)應(yīng)用是可恨的，正是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)玩家追逐流量。首先，在2002年，巨大的交通紅利尚未被挖掘，市場不需要輕易應(yīng)用于“拯救國家的曲線”。其次，像微信和支付寶這樣的玩家正以另一種更簡單，更粗魯和有效的方式競爭交通，以及紅包戰(zhàn)爭。

時(shí)代在變，風(fēng)在變，但就微信，支付寶，百度和今天的頭條新聞而言，流量的核心需求從未改變。集體放棄輕型應(yīng)用程序，并刷到小程序，同樣的力量驅(qū)動(dòng)。