幾天前，一個名為《你看到我們跟大陸的對比，你不會害怕嗎?》的視頻在社交平臺上瘋狂了。雖然臺灣著名的嘴巴描述了大陸移動互聯(lián)網(wǎng)的驚人成就，但不可否認的是，曾經(jīng)錯過PC時代的臺灣在移動互聯(lián)網(wǎng)時代已被大陸粉碎，這是不可逆轉(zhuǎn)的，制造了大陸的習(xí)慣。落后的臺灣人錯了。兩個細節(jié)足以解釋一切。詳細信息1：臺灣擁有最好的硬件和4G網(wǎng)絡(luò)，但使用最基本的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，甚至沒有一個好的第三方支付工具。臺灣年輕人最受追捧的前20個應(yīng)用程序沒有本地應(yīng)用程序。難怪有人認為“臺灣人已經(jīng)被他們的手機殖民化了”。細節(jié)2：大陸互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是梯隊式發(fā)展。英美煙草的成功不僅使其成為熱門互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，而且還引發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家的繁榮。 TMD（今日新聞，新美國，滴滴）的迅速崛起是最好的證明。相比之下，臺灣，郭泰明，施振榮，張忠謀等前幾代硬件和代工行業(yè)并沒有在幫助IT行業(yè)發(fā)揮作用，導(dǎo)致IT行業(yè)顯得懵懂，沒有提升新一代互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，他們?nèi)匀辉诘谝痪€繼續(xù)戰(zhàn)斗。然后問題就來了。為什么臺灣在移動互聯(lián)網(wǎng)時代表現(xiàn)不盡如人意，甚至落后？未來在哪里？臺灣在移動互聯(lián)網(wǎng)時代落后的四個原因事實上，臺灣的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)起步早于大陸，但現(xiàn)在距離遙遠。遠遠落后于大陸，這種發(fā)展差距并非偶然。我認為，主要原因有四：第一，制造業(yè)已成為臺灣IT產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。

20世紀(jì)60年代，臺灣在短短10年內(nèi)實現(xiàn)了經(jīng)濟增長，成為“亞洲四小龍”之一。幕后英雄是其強大的硬件創(chuàng)新實力。硬件，芯片和代工是代表高科技的三個關(guān)鍵詞。 HTC，富士康，宏碁，華碩，臺積電等眾多明星企業(yè)紛紛涌現(xiàn)。臺灣利用西方發(fā)達國家將勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家（臺灣的非國家），吸引了大量的外資和技術(shù)，并迅速發(fā)展到發(fā)達地區(qū)。

宏碁創(chuàng)始人施振榮曾表示，臺灣已經(jīng)發(fā)展了教育，強大的硬件研發(fā)能力，也是一個貿(mào)易港區(qū)。很容易實現(xiàn)硬件的國際化。不難看出，臺灣制造業(yè)具有搶占國際市場的先天優(yōu)勢，不僅有助于企業(yè)做大做強，而且成為經(jīng)濟增長的支柱。然而，令臺灣人自豪的制造業(yè)也為臺灣科技公司的轉(zhuǎn)型留下了兩個隱患。首先，年輕人失去了狼，石振榮，郭臺明等老一輩企業(yè)家?guī)缀踔С至艘粋€時代的人民，所以年輕人現(xiàn)在沒有生存壓力，可以更好地享受生活，自然而然地做不想去互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。在20世紀(jì)60年代和70年代，年輕人愿意追求鮮明的對比。與此同時，小正的人生觀深刻影響了臺灣的年輕人。隨著時間的推移，他逐漸失去了冒險精神。大學(xué)畢業(yè)后，他經(jīng)常聽從家人的意愿去宏碁，宏達電，富士康等大公司。它的軟件編程能力只能幫助硬件公司。影響。更嚴(yán)重的是臺灣年輕人的就業(yè)情況不容樂觀。失業(yè)率正在上升。 20至24歲年輕人的失業(yè)率是整體失業(yè)率的三倍多。他們找不到合適的工作。他們寧愿去服務(wù)員。我不想成為一個行業(yè)，更不用說去創(chuàng)業(yè)了。即使我畢業(yè)，我也會成為一個好老頭。當(dāng)我快30歲的時候，我仍然需要為父母買單。不難看出，享受舒適生活的臺灣年輕人幾乎與狼隔絕，戰(zhàn)斗力可想而知。其次，投資期限已經(jīng)縮小。制造業(yè)的巨大成功間接影響了企業(yè)家和風(fēng)險投資機構(gòu)的行為習(xí)慣和思維方式。他們更感興趣的是投資他們熟悉的領(lǐng)域，主要是在可見和有形的事物上，例如工廠。固定資產(chǎn)，如硬件，但不是銷售商業(yè)模式和用戶體驗的互聯(lián)網(wǎng)公司。 與此同時，大陸企業(yè)家采取商業(yè)計劃，說服投資者獲得一個匯?；?，然后根據(jù)市場反饋迅速招募人員，制造產(chǎn)品，改變策略，在資金燒毀之前，融化基金，這是在臺灣幾乎不可能想象臺灣風(fēng)險資本投資的普及程度不高，而且與制造業(yè)不構(gòu)成天使投資密切相關(guān)，即使投資也是如此，它更傾向于有利可圖的企業(yè)產(chǎn)品，而不是公眾。等級產(chǎn)品，資本不等待互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為企業(yè)家的發(fā)展蒙上陰影。其次，臺灣當(dāng)局擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)，并對政府的態(tài)度持謹慎態(tài)度。毫無疑問，它們在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的變革中發(fā)揮了重要作用。大陸互聯(lián)網(wǎng)已從子行業(yè)演變?yōu)橹髁餍袠I(yè)，離不開政府的政策支持。 2015年3月，政府工作報告首次提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，并出臺了一系列措施和計劃，以促進互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另一方面，臺灣當(dāng)局不僅陷入無休止的藍綠色戰(zhàn)斗中，而且未能改變思路，及時加劇變化，以跟上互聯(lián)網(wǎng)時代的潮流。