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在被新浪微博取代后,Twitter將在亞太市場反擊

在被新浪微博取代后,Twitter將在亞太市場進行反擊。 2017年2月,Twitter和微博公布了他們的收入。與新浪微博相比,Twitter的“原始祖先”似乎有點尷尬。在推特收益公告發(fā)布后,2月14日最引人注目的對比是,微博的股價飆升以將其市值提升至113億美元,而Twitter的股價暴跌,因為該公司對下一財政季度的收入預(yù)測低于市值預(yù)期。市值降至111億美元。據(jù)彭博社統(tǒng)計,這是微博在股市收盤時首次超越Twitter。同樣的140個字符的內(nèi)容開始了。為什么Twitter和微博的風(fēng)格完全不同?除了中美文化環(huán)境的差異外,還有哪些因素創(chuàng)造了基于Twitter的微博和微博模式?需要指出的矛盾是Twitter不能在中國使用。但中國是Twitter海外收入增長最快的地區(qū)。 Twitter的下一步是什么? 2017年2月,Twitter亞太和拉丁美洲區(qū)董事總經(jīng)理Aliza Knox和大中華區(qū)商務(wù)總監(jiān)Alan Lan接受了對界面記者的采訪并對其進行了描述。 Twitter的眼睛和未來。 1. 2016年對于Twitter來說是艱難的一年2016年10月,Twitter一致關(guān)閉了Vine,這是一種四年前以3000萬美元收購的視頻工具,而是在自己的平臺上推廣了Periscope工具。獨立。 Vine的視頻長度限制為6秒,我希望將其復(fù)制到Twitter的“視頻版”中,但嘗試失敗了。根據(jù)市場研究公司Statista在2月15日的最新數(shù)據(jù),在美國實時工具市場,17%的用戶在Facebook上觀看直播;潛望鏡僅占市場份額的9%,排名第四。 與美國競爭對手相比,Twitter專注于體育,新聞,商業(yè)和娛樂。 2016年,我在現(xiàn)場視頻領(lǐng)域投入了大量精力。在第四季度,Twitter宣布了一個600小時的大約400個重要事件的視頻,帶來了3100萬的頁面瀏覽量,包括NFL和MLB等重大事件。合作和推動2016年總統(tǒng)大選。雖然每個人都在制作現(xiàn)場視頻,但Aliza Knox認為現(xiàn)場和視頻流的方式不同。 Twitter正在進行一些大規(guī)模的實時視頻流,將實時流與用戶交互相結(jié)合。 Twitter的強大之處在于實時事件的實時交互。有人將微博與“Twitter + Facebook + Snapchat”的中文版進行比較。深度垂直化+多樣化的產(chǎn)品風(fēng)格被認為是微博實現(xiàn)目前成果的法寶。韓坤帶領(lǐng)科技公司報道三種格式的視頻,“第二槍”+“小咖啡秀”+“一場直播”成為新浪微博業(yè)績增長的最大貢獻者。到目前為止,微博幾乎沒有任何業(yè)務(wù):微博有自己的錢包,微博體育,模仿問答產(chǎn)品,微博問答,甚至應(yīng)用程序右上角的“Drip Trip”出租車。入口,雖然沒人會想到有微博的車。搶占用戶時間和提高開放率是許多國內(nèi)應(yīng)用程序的產(chǎn)品邏輯。在一次采訪中,Twitter反復(fù)強調(diào)“簡化產(chǎn)品”。即使有像微博這樣的案例,看到多元化的產(chǎn)品邏輯以贏得更好的財務(wù)業(yè)績,Aliza Knox仍向記者證實,“簡化產(chǎn)品”是Twitter 2017的一個重要目標?!澳绾慰创吕宋⒉┰谥袊陌l(fā)展? “”Twitter是一個完全不同的產(chǎn)品,“Aliza說。 “我們要做的是簡化產(chǎn)品。有一件事很少有人知道,很多公司都會將Twitter作為客戶服務(wù)平臺,但我們沒有任何費用。 也就是說,未來的這項業(yè)務(wù)并不排除推特收費的可能性。目前,廣告收入仍然是Twitter收入最重要的方式,占收入的近90%,而Twitter需要更豐富的收入模式。經(jīng)過反思,Twitter重新訪問了視頻流,Periscope和其他直播視頻作為拳頭產(chǎn)品。 Twitter將推廣一種互動視頻功能(會話視頻)。這種交互不是完全實時的,而是根據(jù)前一步驟的操作預(yù)先記錄。根據(jù)用戶選擇是或否進入下一步; Twitter還推出了一些直接響應(yīng)(DR=Direct Response)產(chǎn)品。在2016年的美國總統(tǒng)競選活動中,Twitter充分發(fā)揮了政治討論平臺的作用。特朗普經(jīng)常在推特中,即使在他當選之后,習(xí)慣也得到了保留,特朗普推特下的廣告空間被三星以高達數(shù)百億美元的高價購買。即便如此,在總統(tǒng)大選之后,Twitter的收入并沒有得到改善。根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù),特朗普在一個月內(nèi)占了199個Twitter帖子,耗時18個小時。與微博帶來的大V效應(yīng)相比,外界對特朗普對Twitter的“拯救”或“破解”有不同的看法。根據(jù)特朗普的說法,它是“超級大V”。“我們不認為特朗普對Twitter的使用將對用戶產(chǎn)生重大影響。 Aliza Knox告訴接口記者,“我們對用戶的數(shù)字增長進行了長期分析,發(fā)現(xiàn)85%-95%的用戶增長是由于產(chǎn)品創(chuàng)新,只有5%-10%的一小部分是受到其他因素的影響。(名人效應(yīng))的影響?!爱斎唬覀円苍敢庋埫??!盇liza補充說,“但Twitter的初衷是讓聲音無聲。” 2.亞太地區(qū)將拯救Twitter隨著中國創(chuàng)業(yè)浪潮的興起,2016年中國廣告客戶數(shù)量增加了336%。大多數(shù)廣告商都是IPO之前的公司,希望在更廣闊的市場中找到藍海。 Aliza是谷歌亞太區(qū)業(yè)務(wù)的負責(zé)人,對亞太市場的變化很敏感。她告訴接口記者,80%的Twitter用戶不在美國市場,40%來自美國以外的用戶。 Twitter用戶數(shù)量三大市場是:日本,印度和印度尼西亞。亞洲有移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的紅利,業(yè)務(wù)增長是全球平均增長率的三倍以上,而中國是其中最快的。有兩種類型:一種是追求以Elex(主要手機游戲《列王的紛爭》為標題)代表的“效果型”用戶,并且有必要獲得特定類型產(chǎn)品的銷售成功,以便更多人們可以安裝終端設(shè)備;另一類是主要的“品牌”客戶,對于品牌展示,主要有華碩,華為,聯(lián)想等。以手機游戲公司Elex為例,《列王的紛爭》是一個古代世紀的游戲。 Twitter幫助他們在倫敦塔旁邊制作角色扮演,并在潛望鏡上生活,后來發(fā)現(xiàn)了近2000萬次點擊。華為也是該國早期使用Twitter出海的公司之一。 2016年年底,在上海舉行的華為開發(fā)者大會上,華為提前向B端錄制了大量視頻內(nèi)容,并在Twitter上與開發(fā)者大會同步播放。視頻點擊總數(shù)超過9600萬,開放率為36.1%,互動率達到4.6%。在巴塞羅那召開的MWC會議上,華為還與Twitter建立了品牌合作關(guān)系。 3月26日下午0點,華為P10的發(fā)布正在Periscope上播出。界面記者開設(shè)了超過5,300人。觀看。

“整體趨勢是存在的。目前,Twitter并沒有對中國海市做出特別安排。然而,如果中國客戶的規(guī)模繼續(xù)增長并形成良性循環(huán),我們將在大中華區(qū)團隊投入更多預(yù)算,如艾倫?!癆liza Say,但Twitter拒絕透露大中華區(qū)團隊的規(guī)模。

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大中華區(qū)商務(wù)總監(jiān)Alan Lan通常在新加坡工作。他通常連接各種初創(chuàng)公司和大中型客戶。艾倫告訴記者,他們有一個全球網(wǎng)絡(luò),Twitter稱自己為tweeps。跨區(qū)域需要圍繞tweeps協(xié)同工作。 Alan認為最新的趨勢是越來越多的廣告商希望Twitter提供一些“基于內(nèi)容”和更具創(chuàng)造性的幫助。 2015年,Twitter悄然收購了廣告媒體公司Niche,該公司旨在與Big V和廣告商建立聯(lián)系,有點類似于微博上的“Red Man Brokerage”。除了作為連接器的角色,Niche還提供“跨平臺分析”服務(wù),為Twitter提供不同的收入來源。對于一些第三方營銷公司,Twitter的選擇有點謹慎。 Twitter不直接推薦特定內(nèi)容,營銷公司,但會列出一個表格供廣告商選擇。根據(jù)Twitter的盈利數(shù)據(jù),中國市場一直在強勁增長。 Aliza Knox表示,除了春節(jié)時間數(shù)據(jù)的下降外,整個中國市場在2017年的預(yù)訂和服務(wù)中都顯示出良性狀態(tài)。 “我堅信2017年是非常好的一年?!痹?017年2月14日的情人節(jié),Twitter正式在微信上推出官方Twitter 微信公共號碼。雖然只發(fā)了一條推文,但這是Twitter更接近中國市場的表現(xiàn)。在被新浪微博超越后,Twitter將反擊官方Twitter 微信并推動亞太市場的內(nèi)容。 Twitter將此歸因于2016年的公司轉(zhuǎn)型。根據(jù)界面記者的說法,2016年是Twitter轉(zhuǎn)型的最大年份。該公司決定更多地關(guān)注內(nèi)部重組和產(chǎn)品簡化。這里提到的結(jié)構(gòu)調(diào)整意味著“解雇”。 2016年10月,路透社報道稱Twitter已發(fā)布新聞以尋找買家。在外部銷售計劃受挫之后,Twitter也失去了公司的首席運營官和首席技術(shù)官,這也使得擔(dān)任移動支付公司Square的首席執(zhí)行官的杰克多爾斯承擔(dān)了更多的責(zé)任。 Twitter決定將其10%的資源用于重組和重新開發(fā),以增強產(chǎn)品體驗。 Pivotal Research分析師Bivo Wieser表示,“考慮到Twitter目前面臨的嚴峻形勢,與其他公司分享首席執(zhí)行官讓投資者感到無法忍受。” Twitter今年的股價一直很高。沮喪20%。截至2016年底,備受爭議的Twitter大中華區(qū)負責(zé)人Kathy Chen也主動離職。 Twitter解釋說,盡管存在許多誤解,但Kathy Chen辭職是因為他出于個人原因前往美國。 Kathy Chen之前曾在香港工作過,負責(zé)大陸的廣告銷售。在經(jīng)歷了一系列動蕩之后,Aliza Knox對Twitter的下一季度財報表示信心:“我們的廣告收入已經(jīng)放緩。但是,每日用戶數(shù)量一直在增加。每日用戶數(shù)量分別增加了11%。季度和最后一次年增長率分別為7%,5%和3%。月度增長表明用戶總體參與度增加,這是一個好現(xiàn)象。用戶參與意味著收入增加的可能性,整體趨勢良好?!斑@是在收益會議中很少提及的一點。用戶參與度的季度環(huán)比增長是Twitter信心的來源?!癆liza表示,2017年,Twitter的目標是根據(jù)美國公認會計原則賺錢并實現(xiàn)盈利.Aliza將用戶活動的增長描述為加速增長。 隨著Twitter開始關(guān)注視頻業(yè)務(wù),受眾參與率同比增長了150%。受眾參與度統(tǒng)計包括Twitter的四種常見操作:轉(zhuǎn)推,分享,評論等。這與每日增長數(shù)據(jù)一致,只要您點擊這四個按鈕之一,就是參與。在被新浪微博取代后,Twitter將反擊影響用戶參與亞太市場的四項行動。 Aliza告訴接口記者,在2015年中期,Twitter進行了用戶號碼調(diào)整并改變了短信服務(wù)的用戶數(shù)量。官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)已被刪除。排除統(tǒng)計方法的影響,Twitter的實際用戶數(shù)據(jù)并沒有預(yù)期的那么糟糕。由于用戶參與度提高,廣告客戶擔(dān)心CPV(每個視頻的費用)降低60%。 Twitter認為,增加用戶參與度,降低每個視頻的成本和收入增長將形成良性循環(huán)??纯次⒉?016年第四季度微博的實時用戶數(shù)達到了3.13億,幾乎趕上了Twitter的3.4億月度活動。微博尚未發(fā)布CPV等數(shù)據(jù)。經(jīng)過反思,管理層重新確立了Twitter優(yōu)于其他平臺的優(yōu)勢:強大的實時性和會話性,Twitter希望盡可能地將兩者結(jié)合起來,這將是Twitter未來的關(guān)鍵因素。界面記者不禁要問Twitter是否會將中國作為最終問題。 Aliza巧妙地回答說:“我來自中國(意味著Twitter現(xiàn)在有中國業(yè)務(wù),或者不會接受記者采訪)?!彼慕Y(jié)論是,Twitter愿意遵守中國的當?shù)胤煞ㄒ?guī)。艾倫等團隊與國內(nèi)公司密切合作。未來也很高興來到中國。

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