4月27日至28日，由阿拉丁統(tǒng)計(jì)平臺(tái)和阿拉丁指數(shù)聯(lián)合主辦的第三屆AMIC阿拉丁小程序創(chuàng)新大會(huì)在上海龍之夢(mèng)賓館舉行。峰會(huì)以“小程序大爆發(fā)”為主題，以1億歐元作為受邀媒體參與。

自小程序誕生以來，阿拉丁基于小程序的發(fā)展階段和年度業(yè)績(jī)，為行業(yè)提供了寶貴的行業(yè)觀察和創(chuàng)業(yè)意見。今年，阿拉丁邀請(qǐng)了小程序跟蹤大咖的各個(gè)方面，在小程序出現(xiàn)后的第三年，分析了行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和機(jī)遇挑戰(zhàn)。

峰會(huì)匯集了國(guó)內(nèi)知名企業(yè)家，服務(wù)提供商，投資者和基礎(chǔ)設(shè)施提供商，在阿拉丁統(tǒng)計(jì)平臺(tái)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官小程序，施文祿，佟成義，小程序總經(jīng)理蔣華，小年蛋糕合伙人周鶴，金沙江創(chuàng)業(yè)投資合伙人朱曉虎，威蒙集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO孫桃勇，騰訊云開發(fā)高級(jí)產(chǎn)品王斌，百度智能小程序業(yè)務(wù)經(jīng)理徐亞楠等討論了當(dāng)前行業(yè)熱點(diǎn)話題，多維視角小程序創(chuàng)業(yè)邏輯。

朱小虎：一年后，談?wù)?a href=http://m.gz-jiupin.com/xiaochengxu/ target=_blank class=infotextkey>小程序的投資機(jī)會(huì)

金沙江創(chuàng)業(yè)投資的執(zhí)行合伙人朱小虎表示：未來，互聯(lián)網(wǎng)公司將成為小程序公司，而小程序將成為標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)會(huì)不小。

然而，該行業(yè)仍處于初期階段，并且小程序在實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值方面仍面臨許多困難：同質(zhì)化，低保留和難以實(shí)現(xiàn)。對(duì)于小程序的企業(yè)家來說，在困境中快速找到商業(yè)化道路是生存的基礎(chǔ)。

朱小虎認(rèn)為，隨著小程序的連續(xù)迭代，小程序面臨的當(dāng)前困難將逐漸改善。 小程序整體成交量也將迅速上升，并提出三大預(yù)測(cè)：

首先，在2019年，小程序電子商務(wù)GMV將突破數(shù)萬億;

其次，小游戲市場(chǎng)的規(guī)模將超過200億，超越頁面游覽成為第三大游戲類型;

第三，四年后，微信小程序廣告市場(chǎng)將超過1500億。

施文祿：小程序，從基本的第一年到大爆發(fā)

阿拉丁統(tǒng)計(jì)平臺(tái)的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官施文祿指出，市場(chǎng)普遍關(guān)注的小程序保留問題表明每個(gè)人的擔(dān)憂都是多余的。剩下的問題分為“技能和道路”。 微信開放式入口只是“手術(shù)”，真正的“道”“是用戶習(xí)慣和認(rèn)知的建立，而且道路的問題時(shí)間將得到解決。

微信不斷開放小程序的新功能。今年，微信開放進(jìn)行全面搜索，小程序幫助用戶直接訪問商品和服務(wù); “激勵(lì)視頻廣告”是完全開放的，企業(yè)家實(shí)現(xiàn)流動(dòng)性的能力可以迅速提高。

此外，隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭如微信，支付寶，百度，頭條新聞，顫音和快速應(yīng)用的涌入和推廣，小程序已經(jīng)成為一種新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，未來必將有更大的發(fā)展空間。

“企業(yè)家對(duì)小程序有足夠的信心和耐心?！?/p>

孫桃勇：小程序商業(yè)價(jià)值思維

微信集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官孫桃勇表示，如果小程序分為三個(gè)階段：開始，獲取和突破。所以，目前小程序正處于獲得動(dòng)力的階段。爆發(fā)階段的標(biāo)志是小程序和微信帶來的企業(yè)訂單占渠道總收入的30％以上。從開始到爆發(fā)大約需要兩年時(shí)間。

今天，很多巨頭都在做小程序。那么，哪個(gè)巨人的小程序生態(tài)系統(tǒng)更值得企業(yè)家投資呢？首先，它需要具備分配流量的能力;第二，它需要具有離線連接;第三，它可以創(chuàng)建一個(gè)閉環(huán)的交易;第四，它擁有超過一百萬的開發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)。

在四種能力中的三種或更多種情況下，小程序生態(tài)非常值得投資;如果它沒有達(dá)到三，仍然需要觀察。

王斌：騰訊云如何讓小程序更智能，更簡(jiǎn)單？

騰訊云開發(fā)高級(jí)產(chǎn)品王斌向客人傳達(dá)了騰訊云開發(fā)產(chǎn)品的思路，努力開展生態(tài)建設(shè)，幫助開發(fā)商和配套開發(fā)商全面開展生態(tài)建設(shè)：

首先，微信小程序解決了使用傳統(tǒng)應(yīng)用程序的成本問題，并且基于H5標(biāo)準(zhǔn)，它實(shí)現(xiàn)了用戶友好的用戶體驗(yàn)解決方案。

其次，微信的生態(tài)系統(tǒng)正在蓬勃發(fā)展，小程序是新標(biāo)準(zhǔn)，微信提供了新的ID工具，UI框架以及更多開放的功能和接口。截至去年7月，微信開發(fā)人員數(shù)量，小程序開發(fā)人員數(shù)量達(dá)到150萬，而第三方平臺(tái)數(shù)量達(dá)到5000多。

第三，微信小程序深入生活場(chǎng)景，成為各種行業(yè)解決方案和場(chǎng)景的連接器。

第四，提高自身能力，提高效率并幫助開發(fā)人員，進(jìn)一步降低微信小程序的開發(fā)成本。

第五，騰訊云正與開發(fā)商形成更深入的合作。例如，在Cat Eye Cloud開發(fā)之后，Tanabata活動(dòng)將很快推出。

第六，騰訊云愿意提供10億支持計(jì)劃資源，支持各類開發(fā)人員，共同打造小程序開發(fā)生態(tài)建設(shè)。

徐延安：從“流量”量操作到“保留”量操作

百度聰明的小程序業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人徐亞南表示，百度的流量很大，但過去主要是圍繞H5生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行，無法跟蹤用戶軌跡，運(yùn)營(yíng)水平較淺?，F(xiàn)在，百度基于小程序進(jìn)行淺層流量的深度操作，從而將流量轉(zhuǎn)換為剩余用戶。

百度智能小程序如何讓用戶滿足用戶的需求？分為三個(gè)層次：

一點(diǎn)。通過百度APP的核心功能，百度搜索和信息流分配，可以達(dá)到百度智能小程序，并可以創(chuàng)建小程序的閉環(huán)體驗(yàn)和小程序的本機(jī)體驗(yàn);

第二，行。通過百度啟動(dòng)，二樓下拉，個(gè)人中心等功能將流量轉(zhuǎn)化為小程序平臺(tái)上的用戶;

它的三個(gè)面條。百度推出的開源聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容，圖片和視頻的資源，以及基于工具和LBS的補(bǔ)充資源，同時(shí)涵蓋了離線和家庭的場(chǎng)景?；旧?，開源聯(lián)盟合作伙伴可以涵蓋大多數(shù)用戶的使用場(chǎng)景。

江華：超流量池，新的生態(tài)機(jī)遇

桐城市億龍小程序總經(jīng)理姜華表示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)階段的競(jìng)爭(zhēng)主要集中在APP上，App Store的推出和優(yōu)化都集中在用戶需求線索上。但是現(xiàn)在在Super APP，微信生態(tài)，需求被打破了用戶的行為，需求中心節(jié)點(diǎn)，中心節(jié)點(diǎn)很難找到。這要求商家與平臺(tái)互動(dòng)以捕捉需求并在生態(tài)環(huán)境中與客戶會(huì)面。

作為一個(gè)超級(jí)APP，小程序生態(tài)必須滿足四個(gè)條件：首先，它自己的超級(jí)APP能力非常強(qiáng);其次，超級(jí)平臺(tái)必須是開放的，并且具有連續(xù)的開放輸出;再次，超級(jí)平臺(tái)和業(yè)務(wù)必須相互交互。并且不要加深協(xié)作的深度;最后，生態(tài)學(xué)中存在一定的生存規(guī)則。

企業(yè)需要關(guān)注超級(jí)APP生存中的四點(diǎn)：

首先，快。商家應(yīng)對(duì)速度，變化和迭代的能力非?？?

其次，簡(jiǎn)沒有減少。 小程序簡(jiǎn)化了每個(gè)用戶訪問特定商家服務(wù)的深度，但是通過可視內(nèi)容，與APP相比，原生體驗(yàn)不會(huì)丟失;

三，靈活對(duì)接;商家希望與客戶有更靈活的聯(lián)系，用戶也希望軟入口，而不是硬廣告。多次登記形式有助于加強(qiáng)商家和用戶之間的雙向收購感;

四是商業(yè)模式。 小程序不僅僅是一個(gè)工具，一群客戶，更多的特定商業(yè)模式，可以實(shí)現(xiàn)并成為商業(yè)價(jià)值。

周和：內(nèi)容類小程序將是一個(gè)很大的軌道

小米糕的合伙人周和認(rèn)為，“小米餅”在微信小程序大幅上漲的原因主要是運(yùn)氣，以及公司先進(jìn)的戰(zhàn)略部署，用戶價(jià)值取向和以人為本的文化價(jià)值觀。

推進(jìn)戰(zhàn)略部署：小米餅在2014年放棄了APP，并以公開號(hào)碼打開網(wǎng)頁的形式直接向用戶提供了生產(chǎn)服務(wù)，并進(jìn)入了微信生態(tài);

用戶價(jià)值取向：重視公司開發(fā)過程中的用戶體驗(yàn)，例如將費(fèi)用模板更改為免費(fèi)，以獲得用戶的品牌信任并與用戶建立強(qiáng)有力的聯(lián)系;

以人為本的文化價(jià)值觀：將團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)視為核心競(jìng)爭(zhēng)力，快速迭代和持續(xù)增長(zhǎng)。

“當(dāng)你掌握了一些人掌握的真理和規(guī)律時(shí)，你將獲得更好的機(jī)會(huì)，這些認(rèn)知差異的地方經(jīng)常出現(xiàn)在邊界?！敝芎徒K于說了。