走在美國北部大學和日本，歌手奇點奇異的堅韌和誠實，就是“留在枷鎖，瞄準光華”的意思。它的英文名稱“Purvar”意味著追求變革和擁抱變革。它是一家高科技互聯(lián)網(wǎng)公司，由日本方正股份有限公司創(chuàng)始人公司于2014年創(chuàng)立于方正國際軟件有限公司。公司繼承了原方正集團王軒團隊的卓越技術(shù)品質(zhì)。并在硅谷，日本和東京積累了寶貴的聯(lián)系和項目資源。燕化堅持走自主創(chuàng)新之路，立足于“生產(chǎn)，學習，研究”的發(fā)展模式，繼續(xù)投入研發(fā)。與沈陽大學，華中科技大學，武漢大學等大學合作，每年投入大量資金和人才進行技術(shù)研發(fā)。在短短的兩年時間里，互聯(lián)網(wǎng)+涉及多個方面，包括大數(shù)據(jù)技術(shù)和應用，體育數(shù)據(jù)采集和共享，k12教育自適應學習，國內(nèi)外高端定制旅行和機器人開發(fā)。目前，公司已與微軟，甲骨文，IBM，惠普，EMC，Pivotal，雅虎，HITACHI，埃森哲，普華永道，VMware，華為，CIC等頂級公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，客戶遍布中國，日本，北美，歐洲等國家和地區(qū)。公司董事長兼首席執(zhí)行官關(guān)向紅是一位才華橫溢，勤奮工作的湖北天門，成績優(yōu)異，于1985年考入大學廣播電臺沈陽作為高考。他一直是象牙塔的領(lǐng)導者。當我畢業(yè)時，我不愿參加考試，但讓他不小心打到了中國科學院，并有機會在日本工作。 三年后，當時致力于多元化和轉(zhuǎn)型的住友金屬工業(yè)株式會社主要負責DTP排版軟件開發(fā)的工作。由于商業(yè)需要，它經(jīng)常在東京和波士頓之間旅行，使他逐漸排列中國，日本和美國國家。該系統(tǒng)積累了深刻的理解，不僅掌握了熟練的編程技術(shù)，而且流利的日語和英語，為他在國際舞臺上的未來發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)。返回北京期間，關(guān)向紅訪問了中國激光光分配技術(shù)的發(fā)明者和被稱為“當代畢勝”的王璇教授。他咨詢并討論了印刷和出版業(yè)的國際發(fā)展以及排版系統(tǒng)的日化問題。結(jié)果，人們逐漸成為朋友，關(guān)香紅因其出色的專業(yè)能力和翻譯水平而受到王璇教授的高度認可。正是這種欣賞和信任，只有1995年王璇教授信任他開辟日本出版印刷市場。在提到博樂金教授的生活中，關(guān)向紅對他的欽佩和尊重是無法言喻的。穿著涼鞋和短褲的教授在炒雞蛋的同時談論印刷和出版，并且經(jīng)常成為他回憶起教授時所喜歡的場景。開放日本市場的過程是從零到一的過程，這是不言而喻的。作為一個走在前列并處于同一位置的年輕人，最困難的是如何在無人陪伴的外國贏得日本客戶的信任?；仡櫾谌毡竞炇鸬牡谝粋€，他留下了深刻的印象。當時，客戶要求王璇教授作為聯(lián)合負責人同意將項目移交給他。在關(guān)香紅和王璇教授解釋情況后，教授同意與他簽訂合同，一言不發(fā)，最后在日本簽了第一個客戶--Recruit。在外國的發(fā)展中，必須有一種寬容和折衷主義的感覺。關(guān)香紅以“和諧，差異，充分燃燒”的理念，逐步建立了以日本人為基礎(chǔ)的日本隊伍，團隊不斷加強和擴大。 經(jīng)過初步的困難，憑借強大的專業(yè)技能和認真的工作態(tài)度，日本方正先后簽署了每日新聞，產(chǎn)經(jīng)新聞，魯奧會，朝日新聞，日本經(jīng)濟新聞，中日新聞等。新聞社已成功簽約日本最大的體育報紙《日刊體育》，在日本真正站穩(wěn)腳跟。截至目前，日本方正股份有限公司在日本主流媒體市場中排名前2位，是日本高科技領(lǐng)域的中國人的旗幟。由于祖國的培育，方正國際總部在20世紀70年代和80年代重新回到了大學生的心中。它們都有很深的復雜性。他們感謝國家的教育和培訓。無論世界舞臺上有什么樣的精彩表演，都有副本。心靈是祖國的感情，年輕人可能難以理解和理解。在日本市場積累國際視野，專注于終極目標后，隱藏在心中的中國情結(jié)促使關(guān)向紅堅決決定將方正國際總部從日本移至2009年的沈陽。他希望成為一個高科技企業(yè)。它有助于中國崛起時國民經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級，希望成為中國的國家高科技品牌，走向更大的國際市場。 2011年，在關(guān)香紅的廣泛運作下，方正國際先后完成了集團內(nèi)部業(yè)務資源與外部并購的整合，使方正國際成為醫(yī)療，金融，智能交通，公安，地理，系統(tǒng)集成的覆蓋范圍。媒體等。現(xiàn)場業(yè)務的綜合解決方案提供商鞏固了整個IT服務的產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略，并完美地運營了方正國際的品牌誠信和企業(yè)升級。在不到三年的時間里，方正國際軟件躋身全國最高的軟件之列。在毫無疑問的一年，重新開始業(yè)務?；ヂ?lián)網(wǎng)的多方位布局+對現(xiàn)代IT的癡迷和癡迷。 2014年，關(guān)翔紅與方正集團就方正國際達成了共識，創(chuàng)立了方正裕華并改造了現(xiàn)代IT。 面對分拆初期復雜的分拆程序，現(xiàn)金流的壓力，業(yè)務轉(zhuǎn)型的緊迫轉(zhuǎn)變，再加上大型跨國企業(yè)多年的管理經(jīng)驗，他做出了決定性的決定：與方正國際的良好溝通和聯(lián)系，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。鞏固傳統(tǒng)的國內(nèi)IT業(yè)務，不斷深化日本市場，穩(wěn)步增加收入;順應互聯(lián)網(wǎng)+潮流，結(jié)合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)，培育新的業(yè)務方向。

在分拆后的兩年內(nèi)，日本方正繼續(xù)深入排版和出版業(yè)，其業(yè)績再創(chuàng)新高。與此同時，為配合互聯(lián)網(wǎng)+潮流，推出體育社交應用程序軟件aiSports，定制Okulo兩款日本旅游應用，迅速推廣并應用于日本市場。 2016年5月25日，日本創(chuàng)始人舉行了20周年慶典。自成立以來保持良好合作關(guān)系的大型報紙共226位嘉賓出席了儀式，見證了近20年來日本方正的發(fā)展。 2017年，作為日本創(chuàng)始人的董事長關(guān)向紅榮幸地被選為日本雜志《經(jīng)濟界》20170124，新年特別“2017年值得43家公司”，他的照片出現(xiàn)在移動廣告上日本地鐵。

在深化工作，繼續(xù)鞏固日本和中國傳統(tǒng)IT業(yè)務的同時，關(guān)翔紅加大了推進昊華孵化業(yè)務的力度。在過去的兩年里，裕華大數(shù)據(jù)，裕華艾體育，裕華教育等公司也開始展現(xiàn)自己的實力。 Yanhua Big Data是中國領(lǐng)先的擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的大數(shù)據(jù)技術(shù)服務提供商之一。核心產(chǎn)品包括數(shù)據(jù)平臺（PDP），自助數(shù)據(jù)分析和可視化工具（DART），以及由硅谷數(shù)據(jù)科學家領(lǐng)導的數(shù)據(jù)科學實驗。房間，環(huán)華大數(shù)據(jù)利用其核心技術(shù)，結(jié)合行業(yè)專家的經(jīng)驗，構(gòu)建各種企業(yè)級大數(shù)據(jù)應用，幫助企業(yè)用戶實現(xiàn)管理細化，運營智能和服務個性化，從而提升核心競爭力企業(yè)。基于日本的aiSports和裕華大數(shù)據(jù)平臺，我們提供專業(yè)的便攜式數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，全面的數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)分析，有趣和有趣的體育平臺，解決體育產(chǎn)業(yè)缺乏信息化和體育迷的問題。缺乏平臺問題為團隊，受眾和周邊行業(yè)提供了大數(shù)據(jù)服務。典型的應用包括：球員選擇，戰(zhàn)術(shù)分析等，通過數(shù)據(jù)收集和分析來幫助改善田徑運動;為公眾提供更多的體育數(shù)據(jù)服務，增加體育的樂趣和互動性;用于體育測驗，體育游戲等。該行業(yè)提供大數(shù)據(jù)支持和參考。擁有準確，實時的數(shù)據(jù)采集，處理和分析能力，中國女子籃球隊，日本職業(yè)籃球聯(lián)賽和全國U系列籃球錦標賽，歐洲籃球中國錦標賽，臺灣冠軍足球聯(lián)賽和武漢，太原，已服務陜西，湖南和遼寧。沈陽等地方級聯(lián)賽，并贏得了中國和日本各大媒體的贊譽，其aiSports標識也頻頻出現(xiàn)在重大賽事中。頂尖的專業(yè)技術(shù)團隊，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品理念和良好的發(fā)展前景吸引了眾多投資者的關(guān)注。在過去的兩年里，裕華已成功獲得近1億元的風險投資。 考慮到出汗后的馬拉松跑道，作為公司董事長的關(guān)翔紅，無論是數(shù)千人的分拆還是新中國人的未來，肩上的壓力都是不可想象的，但他總是拿一個對所有事物的核心的洞察力是冷靜和誠實的，并導致小華前進。隨著他的發(fā)型變得越來越短，他已經(jīng)在幾年前，他更有活力?；仡?016年，他說：“2016年9月，在我完成了我生命的前半部分之后，糾纏在我心中的一些掙扎變得更加清晰，我澄清了我的信念和堅持。”有人說“跑步會讓人上癮”，這句話已經(jīng)在關(guān)香紅充分證實，剛跑完半匹馬后，他在同年12月的富士山馬拉松賽中設(shè)定了目標。對于他的朋友和家人來說，這幾乎是一項未完成的任務。因為在每個人眼中，雖然關(guān)香紅精力充沛，但卻很難有時間在國內(nèi)外鍛煉。這很容易挑戰(zhàn)！他并非張揚，利用所有分散的時間，所有靈活的鍛煉方式，成功完成了2016年12月的山。富士全馬比賽，令所有人驚艷。馬拉松的經(jīng)歷完全幫助他在降水后完成了思考。在2017年初舉行的公司年度會議上，他在2016年與所有員工分享了他的想法和感受。他說：“我相信一切都是工作或生活，一切都始于堅定的信念。堅定不移的信念這將使我們成為一個不屈不撓的目標。積累的持續(xù)性必將帶領(lǐng)我們走向更高更遠的境界。作為一個家庭成員，我希望每個人都能開始更健康，更高質(zhì)量。生活，我希望我們可以從小事做起并且一點一點地改變自己?！? 資源整合最大限度地注重深度培育孵化業(yè)務關(guān)于2017年燕化的發(fā)展計劃，關(guān)向紅說，有必要將公司內(nèi)部的資源充分整合，結(jié)合20年的技術(shù)和產(chǎn)品積累，2年的互聯(lián)網(wǎng)+孵化業(yè)務經(jīng)驗。實施大客戶銷售和大市場戰(zhàn)略，提供一整套互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)，產(chǎn)品和運營整體，滿足傳統(tǒng)行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的需求，成為轉(zhuǎn)型升級的推動者傳統(tǒng)的大企業(yè)，從而實現(xiàn)跨越式發(fā)展。與此同時，我們將進一步關(guān)注孵化的新業(yè)務，支持雨花的大數(shù)據(jù)，對體育的熱愛，以及舒華的教育，做大做強。與武漢中國光谷合作，將建立中日人工智能技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，將日本主導的人工智能資源轉(zhuǎn)移到中國，并將誕生具有中國知識產(chǎn)權(quán)的人造高科技企業(yè)。最后，由眼睛決定的關(guān)翔紅引用了公司高管提出的16字謠言來描述奇華之路：尋求知識，清理道路，粉碎玉，凝聚自我控制！